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    Smart working: i rischi per la salute che non conosci

    By Redazione BitMAT17 Ottobre 20254 Mins Read
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    L’assenza di postazioni ergonomiche, la dilatazione degli orari, la rarefazione dei contatti sociali e la sovrapposizione tra vita privata e professionale incidono in modo tangibile sul benessere

    smart-working-postura

    La diffusione del lavoro da remoto ha trasformato le case in uffici improvvisati, accelerando una rivoluzione organizzativa che ha portato benefici di flessibilità ma anche nuove criticità sanitarie. L’assenza di postazioni ergonomiche, la dilatazione degli orari, la rarefazione dei contatti sociali e la sovrapposizione tra vita privata e professionale incidono in modo tangibile sul benessere. Non si tratta di problemi marginali: ergonomia, salute mentale e sicurezza domestica diventano parte integrante della tutela del lavoratore e delle responsabilità del datore di lavoro, che non si esauriscono con il trasferimento dell’attività fuori dall’ufficio. In questo contesto, la figura di un avvocato per incidente sul lavoro può rivelarsi essenziale per orientarsi tra obblighi di sicurezza, coperture assicurative e diritti del dipendente anche in modalità di lavoro agile.

    Postura e dolori muscolo-scheletrici

    Sedie non regolabili, tavoli da pranzo usati come scrivanie e schermi posizionati troppo in basso sono tra le prime cause di dolori al collo, alle spalle e alla zona lombare. A differenza dell’ufficio, dove arredi e monitor sono pensati per ridurre il carico biomeccanico, in casa spesso ci si adatta all’esistente. La prevenzione passa dalla scelta di una seduta con supporto lombare, da un tavolo alla giusta altezza e dall’uso di supporti per il laptop o, idealmente, di un monitor esterno. La regola d’oro resta l’alternanza di posture, con brevi pause attive e micromovimenti programmati durante la giornata per evitare posizioni statiche prolungate.

    Stress, orari dilatati e rischio burnout

    La connessione permanente crea l’illusione di dover rispondere subito a ogni stimolo digitale. Email e messaggistica fuori orario erodono i confini tra lavoro e vita personale, favorendo sovraccarico e stanchezza mentale. Il diritto alla disconnessione, che molte imprese hanno iniziato a formalizzare, è un tassello fondamentale, ma da solo non basta. Servono obiettivi chiari, pianificazione realistica e una leadership che valuti i risultati più del tempo online. Rituali di inizio e fine giornata, come l’agenda delle priorità e una routine di chiusura, aiutano a ristabilire un perimetro psicologico e riducono il rischio di esaurimento.

    Isolamento sociale e salute mentale

    Il lavoro a distanza impoverisce l’interazione informale che in ufficio sostiene appartenenza e apprendimento. L’isolamento può alimentare ansia, calo di motivazione e senso di invisibilità professionale. Programmare momenti di confronto strutturati, alternando riunioni operative a spazi di scambio più informale, contribuisce a ricostruire una comunità di pratica. La formazione dei manager su ascolto attivo e riconoscimento dei segnali precoci di disagio è cruciale, così come l’accesso a servizi di supporto psicologico o sportelli di counseling, strumenti che molte aziende hanno iniziato a includere nel welfare.

    Infortuni domestici in orario di lavoro

    Non tutti i rischi spariscono tra le mura di casa. Cadute, urti, piccoli incidenti legati all’uso di apparecchiature elettriche o a cavi mal posizionati possono configurarsi come infortuni occorsi “in occasione di lavoro” se avvengono durante l’orario concordato e nello svolgimento delle mansioni. È essenziale documentare tempi e circostanze, segnalare tempestivamente l’accaduto e, quando previsto, attivare le procedure assicurative. L’organizzazione può ridurre l’esposizione fornendo linee guida su layout sicuro della postazione, illuminazione, gestione dei cavi e corretto uso di prolunghe e multiprese.

    Responsabilità del datore di lavoro

    Il trasferimento dell’attività fuori sede non esonera l’azienda dagli obblighi di tutela della salute e sicurezza. Il datore di lavoro deve valutare i rischi connessi al lavoro agile, informare e formare sui comportamenti sicuri, fornire indicazioni sull’ergonomia, e, quando opportuno, mettere a disposizione strumenti adeguati. La responsabilità si esercita anche attraverso policy chiare su orari, reperibilità e disconnessione, oltre al monitoraggio del carico di lavoro. La cooperazione del dipendente è parte integrante del sistema di prevenzione, ma spetta alla direzione creare le condizioni perché le regole siano praticabili.

    Tutele per il lavoratore e come attivarle

    Il lavoratore ha diritto a condizioni di lavoro sicure anche da remoto, alla protezione in caso di infortunio in occasione di lavoro e a misure di prevenzione proporzionate ai rischi. In presenza di malesseri fisici legati alla postazione, è opportuno richiedere una valutazione ergonomica e conservare documentazione medica. In caso di incidente, occorre seguire l’iter di denuncia previsto, informando il datore e l’assicurazione entro i termini utili. Una cultura aziendale trasparente, unita alla consapevolezza dei propri diritti e doveri, è il miglior presidio per trasformare il lavoro da casa in un modello sostenibile nel tempo.

     

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